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值得一提的是，为推动山地和生态旅游可持续发展、促进旅游业的国际交往和业务合作、总结推广发展山地旅游的成功经验，2017年8月15日，国际山地旅游联盟正式挂牌成立。公开资料显示，国际山地旅游联盟由山地旅游大省贵州发起，是在中国成立的第二个国际旅游组织，也是唯一一个以山地旅游定义的专业性国际组织。

很多大公司都有很多隐形冠军产品，比如说松下，虽然是个大公司，代表型隐形冠军产品是松下剃须刀，但在松下的营收当中，剃须刀的营收占比非常低，在这个领域，很多人都不太关注，但是松下剃须刀在全球的占有率有40%以上，而且它的价格特别高，利润特别高，附加值很高，这个也是属于松下大公司里面的隐形冠军产品。其实在日本的隐形冠军企业里面，对于中小企业来说，因为某一个产品成为了隐形冠军，接下来利用这个技术还要深度去开发，要创造第二个隐形冠军产品、第三个隐形冠军产品，你这个企业才能持续下去，在日本有非常多这样的例子，而且日本的标准就是你有多少个隐形冠军产品。

以下为发言实录：隐形冠军到底该怎样理解陈振源：今天我们的议题是《后隐形冠军时代的挑战与机遇》，谈的是隐形冠军，大家一两句话介绍您的企业，以及您对隐形冠军的理解。李刚：我们是上海圣东尼针织机器有限公司，我们是从一个很小的团队，经过了十多年的努力，变成了年销售超过10个亿的公司。我们经历了很多海外公司跟中国经济一起成长，同时也遭遇了很多知识产权保护的问题，所以总的来说，我们不知道算不算隐形冠军。如果从我们对相关产业链的扶持，如帮助当地企业快速提升他们的制造技术、制造能力和产品质量，另外创造了大量的税收，所以从这个意义来说，我们也算是一个隐形冠军。

该公司的职能部门分工明确，下设行政部、财务部、推广部、培训部、售前部、售后部、质监部等部门。分别负责制作虚拟会员、系统管理等网站日常管理和维护工作，为诈骗活动提供技术保障。该公司为了实施大规模诈骗，甚至对新录用人员进行“话术”培训，教授销售人员如何与注册会员进行沟通、如何利用虚拟会员名义吸引会员注册、购买服务。

早在1991年，华为就成立了ASIC设计中心，业内人士介绍，该设计中心可以看做是华为芯片的前身，主要是为华为通信设备设计芯片。随着欧洲逐渐开始进入3G时代，华为正式成立海思半导体，准备从3G芯片入手，并且将产品先后打入了沃达丰、德国电信、法国电信、NTT DoCoMo等全球顶级运营商，销量累计近1亿片，与当时的3G芯片老大高通大概各占据了一半的市场份额。到了2009年，K3v1发布，这是海思成立以来发布的第一款智能手机芯片。虽然由于技术上的不成熟导致这款芯片最终没有走向市场化，但这颗芯片为技术的迭代贡献了突出力量。